Un equipo nearshore dedicado y gestionado, enfocado en tu producto
Un squad completo —PM/Scrum Master, desarrolladores, QA y DevOps— dedicado a ti y gestionado por iTechDev. Tú das la visión y el backlog; nosotros corremos el equipo y entregamos. Mismo huso horario (CST), inglés profesional y ceremonias ágiles. Desde Monterrey y Texas (iTech Dev Corp), bajo el T-MEC.
Proveedor registrado en REPSE (STPS)
Acuerdo ARR31316/2024, vigente hasta octubre 2027. Tu facturación por servicios especializados de TI es 100% deducible y sin responsabilidad solidaria — actividades registradas: desarrollo y soporte de software, y consultoría tecnológica.
Verificar en el padrón de la STPSUn equipo dedicado —o squad— es un grupo multidisciplinario completo que trabaja en exclusiva para tu producto y que gestionamos nosotros, no perfiles sueltos que tú diriges.
La diferencia con el staff augmentation es la gestión: en staff augmentation sumas manos a tu equipo y tú las diriges; aquí entregamos un equipo con su propio PM/Scrum Master, desarrolladores, QA y DevOps, con autonomía para correr tu backlog y entregar de forma continua. Tú aportas la visión, las prioridades y el backlog; nosotros nos encargamos de la coordinación, las ceremonias ágiles, el seguimiento y la entrega — sin que tengas que gestionar individuos ni cargar con el overhead de RH. Somos un partner nearshore fundado en 2018, con operación en Monterrey y entidad en Texas (iTech Dev Corp), en la misma zona horaria que tu equipo en EE.UU. Central y en México (CST), con inglés profesional y bajo el marco del T-MEC. CMMI Nivel 2. El código y los entregables son tuyos.
Por qué iTechDev
Presupuesto fijo
Alcance y precio definidos antes de empezar. No cobramos por hora ni aceptamos alcances ambiguos.
Código 100% tuyo
Todo el código y la configuración son de tu propiedad desde el primer commit. Sin vendor lock-in.
Avances cada 2 semanas
Demos funcionales en vivo cada sprint. Ves progreso real, no una caja negra de meses.
Ingeniería con proceso
CMMI Nivel 2, 5.0★ en Clutch y +200 proyectos. Equipo nearshore en Monterrey + Texas, en tu mismo horario (CST).
Cuándo lo necesitas
Qué incluye
Equipo multidisciplinario dedicado
Un squad completo y exclusivo para tu producto: desarrolladores (front, back o full-stack según tu stack), QA y, cuando aplica, DevOps. Trabajamos con Scrum, React, Node.js, .NET y más según tu tecnología.
Gestión iTechDev (PM/Scrum Master)
El equipo viene con su propio PM/Scrum Master que conduce las ceremonias, coordina el día a día y es tu punto de contacto. Nosotros gestionamos al equipo; tú no gestionas individuos.
Entrega ágil sobre tu backlog
Tú defines visión, prioridades y backlog; el squad ejecuta en sprints con ceremonias ágiles (planning, dailies, review, retro) y entrega de forma continua e incremental.
Métricas y visibilidad de entrega
Seguimiento del avance del backlog con reportes periódicos y reviews de sprint, para que tengas visibilidad real del progreso sin tener que perseguir el detalle día a día.
Escalabilidad del equipo
Ajustamos el tamaño y la composición del squad según evolucione tu roadmap: sumar o reducir perfiles, reforzar QA o DevOps en un pico, sin que tú montes procesos de contratación.
Nearshore CST · inglés profesional
El squad trabaja en tu mismo huso horario (CST = US Central y centro de México) y se comunica en inglés profesional con tus stakeholders, sin la fricción ni los handoffs nocturnos del offshore. El código es tuyo.
Cómo trabajamos
Visión y composición del squad
Definimos contigo el objetivo del producto, el alcance y el stack, y armamos la composición del equipo (perfiles, seniority, QA, DevOps) y el rol del PM/Scrum Master. Entregable: composición del squad y modelo de colaboración acordados.
Onboarding y arranque
El squad arranca con accesos, contexto de negocio documentado, tu backlog priorizado y las ceremonias definidas, para entrar en ritmo de entrega lo antes posible. Entregable: equipo operativo con backlog cargado y cadencia de sprint definida.
Sprints y entrega continua
El equipo trabaja en sprints con ceremonias ágiles (planning, dailies, review, retro). Tú priorizas el backlog; nosotros conducimos la ejecución y entregamos incrementos de forma continua. Entregable: incremento funcional demostrable cada sprint.
Reporte y visibilidad
Te damos visibilidad real del avance con reviews de sprint y reportes periódicos del estado del backlog, sin que tengas que perseguir el detalle día a día. Entregable: reporte de avance y métricas del equipo por sprint.
Reviews y ajuste del equipo
Reviews periódicos del avance y del fit del equipo. Ajustamos composición, tamaño o foco según evolucione tu roadmap, manteniéndote en control de la visión. Entregable: plan de ajuste de composición si aplica.
Escalado y continuidad
Sumamos o reducimos perfiles, reforzamos QA o DevOps en un pico y gestionamos la rotación sin perder contexto, porque el equipo es estable y documenta lo que construye. Entregable: capacidad ajustada al roadmap con continuidad de conocimiento.
Stack tecnológico
Las herramientas y plataformas con las que lo construimos — elegidas por tu problema, no por moda.
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia de un staff augmentation?
En la gestión y la responsabilidad de la entrega. En staff augmentation sumas consultores a tu equipo y tú los diriges, coordinas y gestionas. Con un equipo dedicado entregamos un squad completo —con su PM/Scrum Master, devs, QA y DevOps— que gestionamos nosotros: tú das la visión y el backlog, y el equipo se hace responsable de correrlo y entregar. No gestionas individuos ni cargas con el overhead de coordinación.
¿Hay un tamaño mínimo de equipo?
Un squad gestionado tiene sentido a partir de una composición que permita autonomía de entrega —típicamente varios desarrolladores más QA y la gestión del PM/Scrum Master—, porque por debajo de cierto tamaño el modelo de equipo dedicado deja de aportar frente a un staff augmentation. Definimos contigo la composición mínima razonable según tu producto y alcance, sin atarte a un número fijo a ciegas; si lo que necesitas es uno o dos perfiles puntuales, te recomendamos staff augmentation con honestidad.
¿Quién gestiona el equipo, tú o nosotros?
Lo gestionamos nosotros. El squad incluye un PM/Scrum Master de iTechDev que conduce las ceremonias, coordina el día a día y es tu punto de contacto único. Tú te enfocas en la visión, las prioridades y el backlog; nosotros nos encargamos de correr el equipo y de la entrega. Esa es justamente la diferencia frente a tener que dirigir consultores uno por uno.
¿De quién es el código y la propiedad intelectual?
El código, los entregables y la propiedad intelectual son tuyos. El equipo trabaja sobre tus repositorios, tu infraestructura y tus herramientas, y todo lo que produce te pertenece. Lo dejamos por escrito en el contrato antes de empezar.
¿Cómo se mide el avance del equipo?
Trabajamos sobre tu backlog en sprints con ceremonias ágiles (planning, dailies, review, retro) y te damos visibilidad del avance con reviews de sprint y reportes periódicos del estado del backlog. No prometemos una velocity garantizada ni métricas de entrega fijas a ciegas: medimos contra los objetivos que acordamos contigo y mantenemos la transparencia sobre lo que se entrega y lo que falta.
¿Cómo escalo o reduzco el equipo y qué pasa si rota alguien?
El squad es flexible: sumamos o reducimos perfiles, o reforzamos QA o DevOps en un pico, según evolucione tu roadmap, sin que tú montes procesos de reclutamiento ni asumas el overhead de RH. Como es un equipo dedicado y estable, acumula contexto y documenta lo que construye, así que si rota una persona gestionamos el reemplazo dentro de iTechDev con traspaso de conocimiento, para minimizar el impacto en tu entrega. No comprometemos un plazo fijo de reemplazo a ciegas, pero la continuidad del equipo no depende de un solo individuo.
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