Implementación, migración y soporte SAP con equipo experto en México
Consultoría SAP desde Monterrey, Guadalajara + Texas: S/4HANA (RISE/GROW), Business One, SuccessFactors, BTP/CPI y desarrollo ABAP/Fiori. Metodología SAP Activate, código y configuración 100% de tu propiedad, y entregables concretos en cada fase — no una migración de caja negra.
CLIENTES QUE CONFÍAN EN NUESTRA INGENIERÍA
Si tu operación SAP enfrenta estos problemas, podemos ayudarte
SAP ECC: una ventana con fechas, no un apagón
El soporte mainstream de SAP ECC 6.0 termina en 2027; hay soporte extendido pagado hasta 2030 y mantenimiento hasta 2033 solo para quien migra a RISE. No es apocalipsis: es una ventana con opciones. Lo caro es llegar tarde, cuando los consultores están saturados y los proyectos se encarecen.
Migraciones que se vuelven una caja negra
Proyectos de S/4HANA que arrancan sin alcance claro, sin demos intermedias y sin entregables verificables. El cliente no sabe qué pasa hasta el go-live, cuando ya es tarde para corregir.
Talento SAP escaso y caro
Encontrar consultores ABAP, funcionales o de Basis toma meses, y la contratación directa supera los 90 días. Mientras tanto, el roadmap SAP se detiene y los proyectos críticos se posponen.
Sistemas que no se hablan entre sí
SAP por un lado, el CRM por otro, e-commerce y banca por su cuenta. Doble captura, exportaciones manuales, datos inconsistentes y procesos que deberían ser automáticos y no lo son.
Desarrollos custom imposibles de mantener
Código ABAP sin documentar, sin transporte de órdenes controlado y sin testing. Cada cambio depende de quien lo escribió, y nadie quiere tocarlo por miedo a romper producción.
¿Business One o S/4HANA?
Decisiones de licenciamiento y dimensionamiento sin un análisis serio terminan en sobrecostos, licencias innecesarias o un ERP que se queda corto frente al crecimiento del negocio.
Por producto primero —SuccessFactors, Business One y S/4HANA—, más las capacidades transversales (desarrollo, integración y soporte). Consultores que conocen la realidad fiscal y operativa de México.
Módulos SAP que configuramos
Configuración y optimización con experiencia en manufactura, distribución y servicios en México.
Gestión Financiera
Contabilidad general, cuentas por cobrar y pagar, activos fijos. Reportes alineados al cumplimiento fiscal mexicano (SAT).
Controlling
Centros de costo, órdenes internas y análisis de rentabilidad por producto y región. Costeo estándar y real.
Gestión de Materiales
Compras, inventarios, valoración de stock y planificación de necesidades, con integración a proveedores.
Ventas y Distribución
Pedidos, facturación, precios y envíos. Flujo completo de la cotización a la entrega con trazabilidad.
Planificación de Producción
MRP, órdenes de producción, listas de materiales y rutas. Planificación de capacidad y programación de planta.
Recursos Humanos
Administración de personal, nómina, estructura organizacional y gestión del tiempo, alineado a la LFT.
Gestión de Calidad
Inspecciones, lotes de control, certificados y no conformidades, integrado con producción y compras.
Mantenimiento de Planta
Mantenimiento preventivo y correctivo, equipos, órdenes de trabajo y planificación de paros.
Caso real con nombre
Implementación de SAP SuccessFactors Employee Central para una organización global, con migración desde sistemas legacy de RH e integración mediante SAP CPI. El resultado: la fuerza laboral global gestionada en un solo sistema, procesos de onboarding estandarizados y los datos de personal sincronizados con el resto del ecosistema SAP, sin doble captura.
Metodología SAP Activate
La metodología oficial de SAP, en 5 fases con entregables concretos y criterios de aceptación. Demos cada 2 semanas durante Realize.
Prepare
Definición de alcance, equipo de proyecto, plan de trabajo, gobernanza y kick-off con los stakeholders clave. Se levanta la infraestructura y los entornos SAP.
Explore
Análisis de procesos as-is, diseño to-be con fit-to-standard, identificación de gaps y decisión de build vs. configure, validado con usuarios clave.
Realize
Configuración, desarrollo ABAP/Fiori, integraciones, migración de datos y testing integral. Sprints de 2 semanas con demos y validaciones continuas.
Deploy
Capacitación de usuarios, cutover plan, migración final de datos, pruebas de aceptación y go-live controlado con rollback plan definido.
Run
Soporte post-go-live, monitoreo de performance, optimización continua, resolución de incidentes y roadmap de adopción de nuevas funcionalidades.
Lo que recibes en un proyecto SAP
Configuración documentada
Documento de configuración por módulo, decisiones de diseño y matriz de procesos to-be. Sin cajas negras.
Código fuente propio
Desarrollos ABAP/Fiori y extensiones BTP documentados, con transporte de órdenes gestionado. La configuración y el código son de tu propiedad.
Mapa de integraciones
Diseño de las interfaces CPI/RFC/BAPI, contratos de datos y diagramas de flujo entre SAP y el resto de tus sistemas.
Migración de datos validada
Estrategia de limpieza, mapeo y carga de datos, con reportes de conciliación y validación previa al go-live.
Testing y QA
Plan de pruebas funcionales, de integración y de aceptación de usuario. Apoyo de la plataforma interna ARIA para QA y regresión.
Capacitación
Sesiones grabadas y manuales por rol para usuarios finales y equipo de TI, con material listo para nuevas incorporaciones.
Soporte post-go-live
Application Management Services con SLAs definidos, monitoreo proactivo de performance y resolución de incidentes críticos.
Cómo cobramos
Solicita tu diagnóstico SAP
Tres datos y coordinamos una sesión. Te decimos qué te toca y qué no — con fechas reales de SAP, no urgencias fabricadas.
Preguntas frecuentes
¿No encuentras tu duda? Habla con un ingeniero — sin guion de ventas.
Contáctanos →¿Cuánto cuesta implementar SAP en México?
Depende del alcance y del perfil o skill que lleve el proyecto: no publicamos una tarifa única porque no cuesta lo mismo un arquitecto SAP o un consultor funcional certificado que un desarrollador junior. La licencia la provee SAP y se paga directo a SAP —perpetua en on-premise, o por suscripción en RISE/GROW—; nosotros cobramos la implementación. El número se cierra en el diagnóstico, tras dimensionar tu landscape y los perfiles que lleva el proyecto, evitando licencias innecesarias; puedes iniciarlo en /diagnostico/sap.
¿Business One o S/4HANA?
Business One es para la PyME o mediana que superó Excel, Aspel o ContPAQ y necesita un ERP real —finanzas, inventario, producción y CFDI 4.0— con procesos estándar, y que aún no requiere (ni quiere pagar) un enterprise. S/4HANA es para empresas más grandes, con procesos complejos, múltiples plantas, manufactura avanzada o requerimientos regulatorios específicos. La decisión no es por número de empleados sino por tu operación: volumen transaccional, complejidad y proyección de crecimiento a 5 años. Hacemos un dimensionamiento honesto antes de recomendar.
¿Cuándo termina el soporte de SAP ECC?
El soporte mainstream de SAP ECC 6.0 / Business Suite 7 termina en 2027; hay soporte extendido pagado (2028–2030, con una prima) y mantenimiento hasta 2033 solo para quien migra a RISE. Y S/4HANA tiene mantenimiento comprometido hasta 2040. No es apocalipsis: es una ventana con fechas y opciones. Si operas ECC, conviene evaluar tu ruta con tiempo —arrancar unos 18 meses antes de tu fecha objetivo es un buen margen— para no llegar tarde a un mercado de consultores saturado.
¿Cuánto tarda una migración a S/4HANA?
Una migración brownfield típica toma de 6 a 12 meses según número de módulos, volumen de datos y complejidad de las personalizaciones existentes. Una greenfield puede tomar de 9 a 18 meses porque implica rediseñar procesos. Los factores críticos son la limpieza de datos, la adaptación de desarrollos ABAP custom y la capacitación. Recomendamos arrancar al menos 18 meses antes de la fecha límite de soporte.
¿Pueden integrar SAP con Salesforce u otros sistemas?
Sí, es una de nuestras especialidades. Usamos SAP CPI, APIs REST/BAPI/RFC y conectores para sincronizar clientes, pedidos, inventarios y facturación entre SAP y sistemas como Salesforce o e-commerce. Eliminamos la doble captura y los procesos manuales de exportación-importación que generan errores y retrasos.
¿Ofrecen consultores SAP por proyecto (staffing)?
Sí. Tenemos staff augmentation con consultores ABAP, funcionales por módulo, desarrolladores Fiori, arquitectos BTP y administradores Basis, disponibles por proyecto, por horas o dedicados a tiempo completo. El talento SAP certificado es escaso en México y la contratación directa supera los 3 meses; con nuestro modelo tienes un consultor operativo en cuestión de semanas.
¿iTechDev es partner de SAP?
Trabajamos dentro del ecosistema SAP: implementamos, migramos, desarrollamos e integramos sobre tecnología SAP (S/4HANA, Business One, SuccessFactors, BTP/CPI, ABAP/Fiori) con consultores con experiencia real en industria mexicana. La configuración y el código que producimos son de tu propiedad, sin vendor lock-in.
Recibe tu diagnóstico con IA en 3 minutos
Sin reuniones de ventas. Responde unas preguntas y obtén un plan accionable — con la opción de agendar directo con un experto.
Gratis · 3 minutos · sin compromiso